Isännöintiliitto on valinnut Isännöinti Vuorma Oy:n Vuoden työpaikaksi 2025. Palkinto myönnettiin Isännöintipäivillä 17. syyskuuta. Tunnustus annetaan vuosittain isännöintialan työpaikalle, joka panostaa esimerkillisesti henkilöstön hyvinvointiin ja työyhteisön kehittämiseen.
”Erityisen hyvältä ja palkinnon arvoa nostavana tuntuu se, että ehdotus hakemisesta tuli meidän henkilöstöltä,” kertoo toimitusjohtaja Juho Vuorma.
“Yrityksessä on onnistuttu luomaan kulttuuri, joka tukee psykologisen turvallisuuden toteutumista,” palkintoraatia luotsannut kehitysjohtaja Reetta Yrttimaa summaa.
Palkintoraati kiitteli voittajayritystä siitä, että henkilöstön hyvinvointi on ollut yritykselle strateginen valinta ja tämä näkyy mm. yrityksen henkilöstötyytyväisyydessä.
Isännöinti Vuormalla henkilöstön hyvinvointi ei ole erillinen tavoite – se on osa yrityksen arkea ja johtamista. Toimitusjohtaja Juho Vuorma kertoo, että henkilökunnasta välittäminen on yrityksen tärkeimpiä arvoja ja yksi sen menestyksen kulmakivistä.
“Tärkein mittarimme on työntekijöidemme hyvinvointi. Haluamme olla alueen paras työpaikka ja teemme töitä sen eteen joka päivä.”
Vuormalla uskotaan siihen, että hyvä työyhteisö syntyy kohtaamisista.
“Meillä kohtaaminen kuuluu johtamiseen. Pysähdymme kuulemaan, mitä toiselle kuuluu ja tuemme myös arjen pienissä asioissa,” kertoo talous- ja henkilöstöjohtaja Jouni Vuorma.
Yksi käytännön esimerkki tästä on kuukausittaiset one-to-one-keskustelut, joissa jokaisen työntekijän kuulumiset, onnistumiset ja haasteet käydään yhdessä läpi.
“Kysymme esimerkiksi: mikä on ilahduttanut, mikä on ärsyttänyt, ja miten voisimme tukea paremmin. Näiden keskustelujen ansiosta asioista uskalletaan puhua avoimesti ja ajoissa,” Jouni Vuorma jatkaa.
Vuormalla kohtaaminen ei siis ole sattumaa, vaan tietoinen valinta – osa johtamisen arkea ja yrityksen kulttuuria. Kun asioista uskalletaan kysyä, saadaan myös enemmän tietoa siitä, mitä työntekijöille oikeasti kuuluu. Ilman säännöllisiä keskusteluja asioiden esille nostaminen jäisi helposti sen varaan muistaako, rohkeneeko tai ehtiikö tiimiläinen tai esihenkilö ottaa niitä esille. Johtamiselle ja kohtaamisille tulee olla aikaa.
Vuormalla pidetään myös tärkeänä, että keskusteluissa annetaan palautetta molempiin suuntiin: johto tiimiläisille, mutta myös tiimiläinen johdolle.
“Tärkein mittarimme on työntekijöidemme hyvinvointi.”
– Juho Vuorma
Yrityksessä kannustetaan vapaamuotoisempiin kohtaamisiin kollegojen kesken. Suosituksiin kuuluu vähintään kaksi lähipäivää viikossa. Maanantaisin koko yrityksen on työpaikalla yhtä aikaa.
”Meillä on joka aamu aamiaistarjoilu työpaikalla ja meillä on tapana juoda myös iltapäiväkahvit yhdessä. Lisäksi perjantain iltapäiväkahvien perinteeksi on muodostunut yhteinen jäätelöhetki,” Juho Vuorma kertoo.
Työhyvinvointia seurataan paitsi keskusteluissa myös järjestelmällisesti. Vuormalla toteutetaan esimerkiksi kuukausittaiset lyhyet pulssikyselyt, joiden avulla varmistetaan, että henkilöstön ääni kuuluu myös laajemmin ja että kehitystyölle on selkeä suunta.
”Työyhteisömme rakentuu kaikkien panoksesta. Meillä jokainen pysähtyy ajoittain miettimään: Mitä minä tuon työyhteisöön? Tämä on vahvistanut yhteisöllisyyttä,” Jouni Vuorma vahvistaa.
Vuormalla jaetaan osaamista ja kehitetään toimintaa yhdessä. Teemahetkissä pureudutaan tiettyihin isännöinnin aiheisiin – esimerkiksi kiinteistöverotuksen tarkastuksiin tai laajakaistasopimuksiin – ja etsitään yhteisiä, toimivia käytäntöjä.
“Kun asioille on oma hetkensä kalenterissa, ne eivät kuormita pitkin vuotta. Teemahetket vapauttavat energiaa arkeen,” Juho Vuorma kertoo.
Lisäksi Vuorman isännöitsijät pääsevät itse vaikuttamaan siihen, mitä taloyhtiöitä he ottavat vastuulleen. Näin varmistetaan, että jokainen pääsee tekemään työtä motivoituneesti ja omien vahvuuksiensa mukaisesti.
Vuorman kulttuuri perustuu vastavuoroisuuteen – auttamiseen ja luottamukseen.
“Meillä on sellainen ilmapiiri, että kun itse joustan, saan myös apua. Työyhteisömme rakentuu kaikkien panoksesta,” Juho Vuorma kertoo.
Vuorman mielestä hyvä työyhteisö ja hyvä asiakaskokemus kulkevat käsi kädessä.
“Ihmisläheisessä asiantuntijatyössä reitti hyvään asiakastyytyväisyyteen kulkee korkean työntekijätyytyväisyyden kautta. Kun työntekijät voivat hyvin, siitä hyötyvät myös asiakkaamme – taloyhtiöiden hallitukset ja asukkaat,” Jouni Vuorma kiteyttää.
Isännöintiliiton myöntämä Vuoden työpaikka -palkinto nostaa esiin isännöintialan työnantajia, jotka panostavat henkilöstön hyvinvointiin ja kehittävät työyhteisöään pitkäjänteisesti.
Lisätietoa palkinnosta: Oululainen Isännöinti Vuorma Oy on Vuoden työpaikka 2025 – Isännöintiliitto
